Delovni tim nikoli ni le seštevek posameznikov, pač pa je lahko veliko več – oziroma veliko manj; vsi smo že sodelovali v skupinah, ki so bile neučinkovite, frustrirajoče, kaotične. Rezultat je odvisen od tega, koliko vodja (pa tudi člani tima) poznajo zakonitosti timskega dela – sestave, izgradnje, vodenja tima ter skupinske dinamike – prepleta interesov, znanj, ambicij, frustracij, ki so prisotni znotraj vsake skupine. Na delavnici vodje pridobijo znanje o zakonitostih timskega dela, skupinski dinamiki, trenirajo komunikacijske veščine ter usvojena znanja prelijejo v prakso v obliki skupinske izdelave projekta za izboljševanje konkretnih razmer v njihovem delovnem okolju.

Poudarki:

·         od delovne skupine v tim

·         sestava, življenjske faze in izgradnja tima

·         od postavitve do realizacije cilja

·         načini odločanja in reševanja konfliktov

·         notranja skupinska dinamika in njen vpliv na učinkovitost tima