Delovna okolja s svojo hierarhijo in strukturo po svoji »naravi« niso idealno okolje za kreativnost in inovativnost – potreben je nameren, proaktiven angažma, da v podjetju/organizaciji ustvarimo spodbudno inovativno kulturo. Ki se seveda ne tiče le oddelka za raziskave in razvoj, pač pa tudi tržnikov, HRM-ja..., skratka vseh, ki nosijo odgovornost za kakovost dela in odnosov.

Ovire pa niso le na organizacijski, temveč tudi na osebni ravni; slovensko kulturno okolje drugačnim razmišljanjem in pristopom tradicionalno ni preveč naklonjeno. Zato marsikdo raje molči, kot pa da bi po nepotrebnem tvegal »glavo« oziroma ugled. Preseganje te ziheraške miselnosti pa bo v naslednjih letih ključno za uspešnost v zelo ostrem konkurenčnem okolju. Delavnica nam pokaže, kako preseči osebne in organizacijske ovire ter nas nauči preizkušenih individualnih in skupinskih tehnik za kreativno reševanje problemov.

Poudarki:

• blokade ustvarjalnega mišljenja na osebni, organizacijski in kulturni ravni
• pomen konstruktivnega definiranja problema
• tehnike generiranja in selekcije idej
• od problema do konkretnega projekta